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台灣-台灣區黏性膠帶工業同業公會台灣區黏性膠帶工業同業公會

<{$association_info.fullname}> 联络人 :陳基成

<{$association_info.fullname}> 电话号码:+886-2-27252217

<{$association_info.fullname}> skype:

<{$association_info.fullname}> msn:

<{$association_info.fullname}> 传真号码:+886-2-27229244

<{$association_info.fullname}> 电子信箱:tapemfgr@ms74.hinet.net ; joyce.li@msa.hinet.net

<{$association_info.fullname}> 公协会网站: 台灣區黏性膠帶工業同業公會[http://www.taiwantape.com]

连络地址:台北市信義路五段5號4B-13室

公协会简介:

六十五年一月十二日成立,有十八家同業參加,由楊斌彥擔任首任理事長,多年來,公會在歷屆理事的協力經營及會員的全力配合下,日形茁壯,弁鈳v漸發揮,至九十二年會員數已達36家,除此之外台灣仍約有30家擁有塗膠設備小型工廠未加入公會,公會將積極爭取他們加入,以擴大公會的規模。

公會會員廠雖在規模上有大小的區別,但大致上均有穩健的經營,每年均維持良好的成長。以往膠帶業界的成長,頗為順利,在第一次石油危機之前,有平均30﹪的年成長,自第一次至第二次石油危機之間,年成長率約為20﹪,此後數年則成長率勉強維持在二位數。

但自七十六年以來的這些年,由於台灣經濟史無前例的轉型,本業正面臨如下的衝擊。
1.台灣加入WTO之後,進口關稅大幅降低,加上膠帶成品陸續開放進口,大量的進口成品使國內市場競爭日趨熾熱。
2.土地及環保成本的提高,造成國內投資不易,紛往國外投資,已間接影響到國內市場的成長。
3.經濟不景氣,國內產業外移,膠帶外銷比重已超越八成,使得膠帶內需市場大幅萎縮。
4.大陸市場崛起,以量產、價低奪取市場,衝擊產業的獲利競爭能力。
5.各國漸採整體規劃,規模不大的企業,價量競爭不易。

台灣膠帶的產能仍以OPP及SPVC為主,2002年OPP總產量約為二十億平方米,佔全世界產量的9﹪。SPVC總產量為2.5億平方米,佔全美進口同類Tape的85﹪,二者在世界上具極高的知名度,電子工業膠帶、商標紙、雙面膠帶在近幾年亦有迅速發展,外銷量正快速增加。


未來展望


1.台灣缺乏資源,而原料進口關稅也不盡能配合,以進口原料加工後外銷事實上並不容易。目前出口最大宗之OPP及SPVC膠帶,均係上游原料廠有相當的配合才能獲致業績的成長,但長久以來,因相互惡性競爭也逐漸侵蝕了利益,近年再加上大陸市場的競爭,市場經營更是日趨嚴峻。特殊膠帶雖然潛力的可觀,但國內市場又小又難把握,經開發的仍以達不到獲利規模的較多。尤其面對前述5項衝擊。
2.未來同業應有的發展方向為:
(1)國際化,接近市場。­
(2)提高研究發展,市場導向。
(3)自動化,降低成本。
(4)重視市場資訊及經營管理俾創造更輝煌的業績。
(5)同業技術區隔化。
(6)企業策略聯盟,整合業界,各自發展不同產品。
 

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